|
當(dāng)四月的暖風(fēng)拂過2號樓的窗臺屬于7801研究所人的“春耕圖”，正在時光里徐徐展開，那些在春寒中堅守的、在晨光里奔跑的、在深夜里推敲的7801研究所人正用奮斗書寫蓬勃新篇。
沒有辛勤的耕耘，就不會有沉甸甸的收獲。新的一年，第六研究室整裝待發(fā)，充滿斗志。走進研究室隨處可聽見清脆的鍵盤敲擊聲，技術(shù)人員們正專注地盯著電腦，或研究圖紙，或分析參數(shù)，空氣中彌漫著緊張有序的氣息。
光纖陀螺產(chǎn)品化是當(dāng)前的重大戰(zhàn)略任務(wù)，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、提升效益能級的必由之路。近期，第六研究室主任郭劍鋒多次組織召開系列專題研討會，系統(tǒng)性地對產(chǎn)品化工作進行了全方位剖析，強調(diào)推進”標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、模塊化”建設(shè)。產(chǎn)品化是一個基礎(chǔ)性、長期性的工作，面向未來，第六研究室將始終牢記強軍首責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，潛心打造光纖陀螺產(chǎn)品型譜，依托產(chǎn)品化工作，有效引入新研發(fā)模式，加速提升技術(shù)水平和產(chǎn)品成熟度，實現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率和低成本”的發(fā)展目標(biāo)。
為積極響應(yīng)市場需求，第六研究室全面推進產(chǎn)線升級規(guī)劃工作。在分階段規(guī)劃中，率先鎖定核心工藝能力建設(shè)，通過構(gòu)建“人機料法環(huán)測”六維協(xié)同，力爭將中低精度光纖陀螺良率提升至95%，并將同步打造具備柔性生產(chǎn)能力的技能人才隊伍。由郭振華帶領(lǐng)的工藝團隊加班加點對產(chǎn)線產(chǎn)能進行測算，無論在裝配車間還是實驗室都能看到他們忙碌的身影，屏幕上一排排躍動的數(shù)據(jù)，正是他們?nèi)找棍閼?zhàn)的工作成果。
在某批量生產(chǎn)任務(wù)的攻堅戰(zhàn)中，面對用戶提出的嚴苛技術(shù)指標(biāo)和緊迫交付周期，張曉亮攜領(lǐng)其項目團隊迎難而上、勇?lián)厝?。從方案設(shè)計到工藝實現(xiàn)，從生產(chǎn)制造到質(zhì)量管控，團隊始終秉承“零缺陷”理念，以精益求精的態(tài)度嚴把每個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的載人航天精神，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難，高質(zhì)量完成了首批次產(chǎn)品的研制生產(chǎn)任務(wù)，為后續(xù)批產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
龔婭婷是第六研究室項目管理的“中樞樞紐”，全面統(tǒng)籌項目全流程管理。作為項目“大總管”，她需要嚴格把關(guān)所有項目的輸入輸出節(jié)點，實時跟蹤項目進展，動態(tài)評估風(fēng)險，科學(xué)配置人力物力，確保資源最優(yōu)利用，高效聯(lián)動各個部門。龔婭婷通過制定精細化的工作計劃，建立動態(tài)跟蹤機制，確保每個項目都能保質(zhì)保量按時交付。
|
