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四季度，是全年發(fā)展的收官之季，在這關(guān)鍵時刻中山新高全體員工正以沖鋒沖刺的奮斗姿態(tài)、奮勇爭先的拼干精神，拉滿“進度條”，奮力打好打贏2024收官之戰(zhàn)。
面對四季度客戶訂單急、檢驗任務(wù)重，但人手緊缺的矛盾，品保部加強產(chǎn)線送樣、實驗室檢測、資材發(fā)貨等“三點一線”的協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)了快速取樣、及時檢測；一線QC員工主動犧牲休息時間，在加班加點趕生產(chǎn)的同時，當(dāng)好質(zhì)量“守門人”，為產(chǎn)品按期達標交付提供了堅實保障。
按照全年研發(fā)設(shè)計任務(wù)安排，研發(fā)部高度秉持“技術(shù)為本，創(chuàng)新為基”的工作理念，加緊新品研發(fā)。面對研發(fā)工作時間緊，任務(wù)重的挑戰(zhàn)，研發(fā)中心全體成員以等不起的緊迫感、慢不得的危機感奮戰(zhàn)四季度。由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭推進低損耗高頻覆銅板材料等專項研發(fā)項目，并通過整合資源、細化人員權(quán)責(zé)以及明確時間計劃等舉措，確保如期完成研發(fā)設(shè)計任務(wù)。
生產(chǎn)部門積極響應(yīng)號召，“快”字當(dāng)頭，“干”字為先，提前溝通對接，做到每天跟蹤對接，加強對生產(chǎn)計劃完成率、訂單達成率、產(chǎn)品合格率等關(guān)鍵指標的考核。利用例會、工段班組會議等方式，進行形勢任務(wù)教育，傳達集團公司黨組、湖南航天黨委“決戰(zhàn)四季度”的任務(wù)和要求，將壓力層層傳導(dǎo)。開展“金點子”意見建議征集活動，吸收采納合理意見建議，并通過小改小革，減少生產(chǎn)過程中的各種滴漏跑冒現(xiàn)象，進一步降低各項成本費用。
路雖遠，行則必至。事雖難，做則必成。在沖刺四季度的關(guān)鍵時期，中山新高各部門通力配合，以實際行動攻堅克難，向完成年度任務(wù)目標發(fā)起最后沖鋒！
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